Relatorio de estagio

 Índice

1.1.Introducao

2. Desenvolvimento

2.1.Historial

2.2.Missao

2.3.Visao

3. .Apresentação das actividades realizadas durante  o  estagio:

4. Descrição do sector onde decorreu o estagio

5.Dificuldades encontradas

1.1.Introducao

Neste relatório ira constar a descrição do local do estagio, o historial do local de estagio, a missão, a visão do local de estagio, a descrição das actividades realizadas no decorrer do estagio, as dificuldades encontradas e a estratégia usada para solucionar as dificuldades de modo a fazer perceber como foi o a realização do estagio.

2. Desenvolvimento

Descrição física do local de  estagio

O meu estagio decorreu na Direcção da Economia e Finanças localizada na cidade de Inhambane.

2.1.Historial

A actual Direcção da Economia e Finanças e uma instituição que existe desde a criação do Instituto Superior Pedagógico em 1985 como departamento que engloba os Recursos Humanos e o Património. Com os decursos do tempo esta evoluiu posterior para a Direcção de Administração e Finanças com três departamentos a saber:

·         Departamento Financeiro;

·         Departamento dos Recursos Humanos;

·         Departamento do património.

Em 1993 a Direcção da Administração e Finanças foi reestruturada  passou a ser Direcção da Economia, separado dos Recursos Humanos e do Património que também passam a ser direcção.

2.2.Missao

Responder em tempo oportuno as necessidades dos utentes moçambicanos e promover a economia nacional.

2.3.Visao

Ser a principal referencia para o desenvolvimento da economia nacional.

3. .Apresentação das actividades realizadas durante  o  estagio:

·         Preenchimento do formulário do despacho dos Bónus de Reinserção Social;

·         Organização dos despachos e pensões consoante o tipo e o seu distrito;

·         Elaboração dos despachos de Bónus d Reinserção Social;

·         Preenchimento do  mapa   de  controle  de despachos;

·         Preenchimento de declarações;

·         Preenchimento da ficha de identificação do pensionista;

·         Organização dos despachos em ordem alfabética;

·         Preenchimento do resumo dos relatórios monitoria dos lidere s comunitários;

·         Comunicação dos despachos de aposentação civil e sobrevivência e pensão de reforma e aposentação;

·          Atendimento ao publico.

4. Descrição do sector onde decorreu o estagio

O meu local d estagio foi na Direcção da Economia e Finanças na cidade de Inhambane no sector das pensões onde atende se os utentes com   varias reclamações como por exemplo: pedido de declaração para empréstimo bancário e para actualização da conta, abertura de uma conta de pensionistas já reformados ou pensionistas com invalidez, para reclamação do atraso do pagamento de salário

5.Dificuldades encontradas

Uma das maiores dificuldades por mim encontradas no decorrer do estagio foi o atendimento ao publico, pois cada utente s dirigia ao sector com problemas diferentes para serem solucionadas.

Para solucionar esses problemas eu me baseava na leitura das seguintes legislações : legislação do decreto numero 33/2013, decreto numero 68/2011 e decreto numero 27/2010 onde consultava a resolução dos vários problemas.

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Contabilidade Publica

I. Orçamento

·         Definição, é o documento no qual estão previstas as receitas a recatar e fixadas as despesas a realizar num determinado exercício económico e tem como objecto a prossecução das politicas financeiras do estado.

·          Finalidade

·         Princípios do orçamento são: anualidade, unidade, especialidade, equilíbrio, não consignação, e publicidade.

Fases de elaboração do orçamento, são, Elaboração ,preparação, apresentação, promulgação, Execução, Avaliação

·         Orçamento restrito. É quando um equilíbrio orçamental quando as receitas e despesas encontram-se em pé igualdade.

II. Receita

Definição, Receita   é a entrada monetária que ocorre em uma entidade ou património económico em geral sob a forma de dinheiro ou de credito representativos.

·         Receita interna e externa,

As fases de execução das receitas são: lançamento, liquidação, arrecadação ou cobrança.

Classificações das receitas são: receitas cursivas e não coercivas, as receitas coercivas são as que resultam de uma imposição legar ex: as taxas cobradas nos mercados, enquanto que as receitas não coercivas são aquelas que resultam de uma actividade patrimonial do estado ou de uma actividade creditícia. Ex: venda de casa ou imóveis do estado, arrendamento de casa do estado.

  Lançamento – é o procedimento administrativo de  verificação de ocorrência de factos gerador da obrigação correspondente

Liquidação – consiste na determinação do montante que o município tem a receber de terceiros (contribuinte , utente, devedor etc…) cabendo geralmente a sua execução aos departamentos financeiros estrutura equipada uma operação desempenhada pela tesoiraria que através da qual se garante a entrada efectiva de dinheiro nos cofres do município,

Despesas - são todos dispêndios recursos monetários ou espécie feito pelo estadoseja

·          

·         Classificação

III. Despesas

·         Definição despesa – é um conjunto de dispêndios realizados por entes públicos para custear os serviços públicos prestados a sociedade ou para a realização de investimento.

·         Classificações; - as despesas classificam se em despesas correntes, despesas de capital

·         Fases da realização; - as fases de realização das despesas são via directa, avaliação da despesa na via directa obedece as seguintes fases 

Ø  Cabimento do administrativo de verificação, registo, cativo de valor do encargo de assumir pelo estado;

Ø  Liquidação apuramento do valor que há efectivamente a pagar e emissão da competente ordem de pagamento.

Ø  Pagamento ou entrega de importância um dinheiro ao titular do documento despesa

·         Ordinárias e extraordinárias,

Ø  Despesas extraordinárias: são todas aquelas que não são ordinárias. São pontuais, específicas e tem uma finalidade única. Por exemplo, construção de um novo salão de festas; reforma da sala de jogos;

Ø  Despesas ordinárias: são aquelas comuns ao dia a dia do Condomínio.

·         Orçamentaria aquela que depende da autorização da legislativa para ser realizada e que não pode ser efectivada sem a existência de credito orçamentário que a corresponda suficientemente.

IV. Contabilidade pública

·          contabilidade pública é um ramo da contabilidade que regista, controla e demonstra a execução do orçamento, dos actos e factos relacionados com o património publico e as suas variações.

·         Objecto; património publico constituído por bens , direitos e obrigacoes veiculados a uma entidade pessoas físicas ou jurídicas.

·         Objectivo; verificação da legalidade das pessoas e apuramento rigoroso de atuais irregularidades que passam a ser cometidas; fornecer informacoes actualizadas e permitir a rápida tomada de decisões tendo em conta que a evolução da vida económica e que impõe novas formas de gestão de empresas; permitir o controle orçamental permanente e fácil verificação de correspondência entre os valores patrimoniais contabilísticos.

·         Importância – a importaria da contabilidade publica é a arrecadação das receitas e a execução das despesas  de acordo com os princípios técnicos e regras de contabilidade.

·         Finalidade; arrecadação das receitas e a execução das despesas de acordo com os princípios técnicos e regras de contabilidade.

·         Divisão. A contabilidade publica divide-se em contabilidade judiciaria, administrativa e Legislativa.

V. Imposto

·          imposto é uma prestação coactiva unilateral sem fins de punição que é o imposto ao indivíduo ou relação aos quais se verificam certos pressupostos previstos na lei que exprime determinadas situações de riquezas.

·         Objecto;

·         Objectivo; tem como objectivo a contribuição da melhorias  devido de independentemente de qualquer contra prestação por parte do estado.

·         Finalidade imposto; tem como finalidade a prestação de determinado serviços ou realização de determinado obras do benefício de valor cobrado.

·         Divisão. Os impostos são divididos em imposto directo e indirecto.

·          O imposto directo (é destinado em taxar directamente o contribuinte sendo que o principal exemplo deste é o imposto de renda e riqueza.

·          Enquanto que o imposto indirecto são repassados ao contribuinte através de markup adicionado ao custo do produto e o reflexo deste é sentido no preço final dos produtos.

VI. Definição de dispêndio

VII. Património

·         Classificação; património real , patrimonial financeiro, património geral, património especial.

·         Factos contabeis; são classificados em perfurativos, modificativos, mistos ou compostos, aumentativos ou diminuitivos.

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projecto--_mobilias_recicladas - contabilidade

Introdução

Âmbito da criação do projecto

O projecto foi criado no âmbito da erradicação da pobreza absoluta para fazer atender o público que precisa destes produtos, a preços acessíveis e oferecendo produtos de alta qualidade, já que a nossa produção é ligada a produtos sustentáveis.

 

Estrutura do projecto

O presente projecto está dividido em seis (6) partes nomeadamente:

Ø  Resumo executivo que é a parte onde faremos análise do presente projecto;

Ø  Objectivos do projecto:

·         Gerais;

·         Específicos.

Ø  Análise SWOT/FOFA do projecto;

Ø  Estudo do Mercado;

Ø  Estratégias do marketing mix;

Ø  Os indicadores económicos;

 

Objectivo final do projecto

Este projecto tem como objectivo final minimizar a necessidade do consumidor e maximizar o lucro e em contra partida gerando riquezas para a empresa. Este projecto estará em altura de responder a necessidade dos clientes, o produto de oferta será de qualidade e com garantia estipulada de acordo com o produto.

Resumo executivo

O projecto responde pelo nome de produção e venda de material reciclado.

Este projecto tem a missão de reciclar lixo, produzir e vender cadeiras de alta qualidade.

O mesmo tem o âmbito de se expandir em Inhambane e em todo o território Moçambicano até fora do país e os mercados potências são: Mafureira, Tofo, Barra, Jangamo, Maxixe, Vilankulos, Inhassouro, Inharrime.

O projecto constitui uma proposta vencedora pelo facto de ser novo no mercado, porque o mesmo não apresenta produtos desta natureza, e com a inovação que faremos dos produtos já existentes, constatamos que o mesmo é inovador. E ainda é vencedora porque com a experiência reconhecida prometemos fazer chegar um produto de alta qualidade para os clientes potenciais.

No presente projecto, serão necessários colaboradores qualificados para o fornecimento da matéria-prima e para a produção, em que neste processo estaremos perante um mercado de concorrência imperfeita caracterizada pelo monopólio e também será necessário o capital.

Missão e visão do projecto

Missão

a nossa empresa irá produzir e vender mobílias e utensílios básicos de alta qualidade, e fará a reciclagem para ajudar no desenvolvimento da nossa província, irá empregar jovens, ajuda-los em busca de condições sustentáveis, com a criação de associações de reciclagem para que os mesmos forneçam a nossa empresa matéria-prima. 

Visão

Ser líder no mercado de produção e venda de consumíveis a partir de material reciclado e ser único no fornecimento do melhor produto de qualidade.

Análise fofa/swot

Factores internos:

Forças

Ø  Estatutos e regulamentos internos criados

Ø  Com o capital inicial há capacidade de pedir empréstimo

Ø  O uso de alternativa face á falta de meios próprios

Ø  Subsídio de alimentação

Fraquezas

Ø  A falta de meios financeiros próprios.

Ø  A existência de diferentes hábitos e culturas, podem causar atritos entre os colaboradores.

Ø  A falta de recursos humanos qualificados

Ø   Falta de equipamento para o inicio da actividade.

Factores externos:

Ameaças

Ø  Incertezas devido a instabilidade político-militar

Ø  Quedas sucessivas do metical face ao dólar

Ø  População acanhada no que diz respeito a compra de material novo, como se dizem Inhambane “cacata”

Ø  Falta do incentivo por parte do governo

Ø  O facto de o governo ter aprovado a lei que impede a importação e exportação de pneus usados.

Oportunidades

Ø  Simplicidade dos procedimentos de licenciamento das actividades económicas

Ø  Lei de trabalho acessível

Ø  Crescimento económico

Ø  Liberdade cambial

Estratégias a usar para contornar cada uma das ameaças e eliminar cada uma das fraquezas da empresa

Fraquezas:

Ø  Fazendo um empréstimo, só assim é que poderemos eliminar as fraquezas adquirindo equipamento para o início do projecto;

Ø  Comprar ou alugar uma viatura para o escoamento da mercadoria.

Ameaças:

Ø  Promover campanhas publicitárias, visando a compra de pneus usados a nível nacional.

Orçamento das estratégias usadas na análise SWOT/FOFA.

Descricção	Referência	Quantidade	Preço Unitário	Preço Total
Subsídio de alimentação	----------	----------	----------	1.600,00mt
Viatura	Unidade	1	130.000,00mt	130.000,00mt
Campanhas publicitárias	----------	----------	----------	5.070,00mt
Total	----------	----------	----------	136.670,00mt
Contingência (10%)	----------	----------	----------	13.667,00mt
Total geral	----------	----------	----------	150.337,00mt

Estudo de mercado

Clientes

Local de venda dos produtos:

Segundo os dados recolhidos sobre a pesquisa de mercado dos clientes potências concluímos que 48% desses compram os seus produtos na estufaria Mafureira, 30% compram os produtos na estufaria de Cogemo e 22% encomendam de fora da província. GRAF-1.

grafico1

Causas de ida a locais de venda

Onde 80% destes clientes frequentam as estufarias de Cogemo e Mafureira devido o preço e a localização geográfica e os restantes 20% encomendam devido a qualidade dos produtos. GRAF-2

grafico 2

Produtos comprados

Cerca de 20% dos clientes que visitam estas estufarias compram sofás, 20% compram pufos e os restantes 60% compram sofás e pufos.GRAF-3

grafico 3

Gastos efectuados

Quanto aos gastos dos clientes, cerca de 30% costumam gastar até 950.00mt, 35% costumam gastar 950.00mt à 3600.00mt e 35% costumam gastar acima de 3600.00mt. GRAF-4

gráfico 4

Intervalos de compras

Cerca de 14.29% compram os seus produtos no intervalo de (1-5) anos, 42.86% compram no intervalo de (6-7) anos e 21.43% compram no período acima de 7 anos.GRAF-5

gráfico 5

Concorrentes

De acordo com o estudo feito, concluí que os meus concorrentes são:

Ø  Estufaria de Cogemo;

Ø  Estufaria da Mafureira.

Ø  Estufaria da Cogropa

No que diz respeito ao atendimento, cumprimentam os clientes com um sorriso, se prontificando em ajuda-los. Não fazem perguntas adicionais para ajudar os clientes, não mostram aos clientes alternativas de produtos e produtos adicionais, não tem sido corteses até ao fim do atendimento, mas tem uma boa aparência. Quando o cliente estiver em dúvida de comprar, usam a expressão seguinte: “Se não quiser deixa”.

Quanto a qualidade, concluímos que varia consoante o valor do consumidor, isto é, quanto maior for o preço, maior será a qualidade do produto, em que em certos casos fixam preços altos alegando que são produtos de alta qualidade mas que não justificam está qualidade e quanto a durabilidade varia entre (6 – 8) meses, passado esse prazo não há mais conforto nesse sofá.

Acções de divulgações

Neste aspecto, os nossos concorrentes não têm nenhuma acção de divulgação, isto porque, não tem acção de degustação (prova dos produtos a venda), não tem feito jornais e promoções, não promovem campanhas de divulgação e não utilizam a mídia para a divulgação.

Fornecedor

Neste contexto, estamos perante um mercado de concorrência imperfeita monopsónio, isto porque encontro-me num mercado com um único comprador para vários vendedores onde o tal comprador sou eu que nos me dedico na compra de garrafas e pneus usados.

Estratégia de Marketing

Analise Marketing Mix /4P´s

Produto

Pufo

 Este produto tem a sua vida útil de 8 anos, e composto de 32 garrafas juntas com uma fita-cola e estará coberto com um tecido colorido junto com uma esponja.

Cadeira de rodas (pneus)

Este produto é composto por um pneu decorado com tecido colorido e uma esponja sobre o pneu, também decorado a parte. A base terá uma peça feita de ferro.

Os produtos são da marca LEIL, terão garantia de 12 meses no máximo para os nossos clientes.

No processo de distribuição, haverá uma garantia de transporte aos clientes que comprarem acima de 10 pufos ou 6 cadeiras de rodas (pneus).

Preço

Devido a concorrência indirecta, estipulo os meus preços de acordo com a mesma concorrência e a matéria-prima usada para o fabrico dos nossos produtos.

Praça

Irei distribuir os produtos a partir do local da produção, em toda cidade de Inhambane concretamente no mercado central, mercado Mafureira, Tofo e Barra. E também criarei postos de vendas nos seguintes distritos: Maxixe, Vilankulos, Inhassouro, Inharrime e Jangamo.

Promoção 

Nesta primeira fase os meios a usar para publicar os meus produtos e serviços são: redes sociais, panfletos, boca a boca, comunicação no ponto de venda através de display, cartazes.

INDICADORES ECONÓMICOS FINANCEIRO

                                       

Investimento pré-operacional

Descrição	Referência	Quantidade	Preço unitário	Preço total
Terreno/Espaço	------------	------------	------------	45.000,00mt
Cimbires	Unidade	20	65,00mt	1.300,00mt
Ripas de coqueiro	Unidade	70	25,00mt	1.750,00mt
Barrotes de coqueiro	Unidade	6	150,00mt	900,00mt
Chapas de zinco	Unidade	10	350,00mt	3.500,00mt
Caniço	Molho	50	50,00mt	2.500,00mt
Tábuas de coqueiro	Unidade	50	45,00mt	2.250,00mt
Pregos (4polegadas)	Quilograma	4	75,00mt	300,00mt
Pregos (2polegadas)	Quilograma	2	75,00mt	750,00mt
Prego para zinco	Quilograma	2	100,00mt	200,00mt
Cordas brancas	Metros	100	6,00mt	600,00mt
Porta de pinho	Unidade	1	3.800,00mt	3.800,00mt
Fechaduras	Unidade	1	350,00mt	350,00mt
Cimento	50quilograma	3	350,00mt	1.050,00mt
Blocos de 12	Unidade	150	20,00mt	3.000,00
Pedras	Latas	15	25,00mt	375,00mt
Lâmpadas	Unidade	2	15,00mt	30,00mt
Tomadas simples	Unidade	2	50,00mt	100,00mt
Fio PBC 2x15mm	Metros	25	180,00mt	2.000,00mt
Caixa de derivação	Unidade	1	50,00mt	50,00mt
Abraçadeiras metálicas	Embalagem	1	40,00mt	40,00mt
Disjuntor 16ª	Unidade	1	60,00mt	60,00mt
Bipolar 25ª	Unidade	1	120,00mt	120,00mt
Interruptor simples	Unidade	2	35,00mt	70,00mt
Fio pbc 3x25mm	Metros	3	100,00mt	300,00mt
Contrato de energia	------------	------------	------------	850,00mt
Mão-de-obra	------------	------------	------------	5.000,00mt
Electricista mão-de-obra	------------	------------	------------	450,00mt
Total	------------	------------	------------	95.445,00mt
Contingência (10%)	------------	------------	------------	9.544,50mt
Total geral	------------	------------	------------	104.989,50mt

Investimento fixo para equipar a empresa (equipamento da empresa)

Descrição	Referência	Quantidade	Preço Unitário	Preço Total
Mesa	Unidade	1	7.000,00mt	7.000,00mt
Cadeiras	Unidade	4	250,00mt	1.000,00mt
Máquina de soldar/eléctrica	Unidade	2	6.500,00mt	1.300,00mt
Rebarbadora	Unidade	2	3.000,00mt	6.000,00mt
Disco para rebarbadora	Dúzia	2	3.300,00mt	6.600,00mt
Electródios	Caixa	2	500,00mt	1.000,00mt
Ex tensor eléctrico	Unidade	1	150,00mt	150,00mt
Pincéis	Unidade	4	100,00mt	400,00mt
Tinta (castanha)	Litro	40	80,00mt	3.200,00mt
Fita métrica	Unidade	1	35,00mt	35,00mt
Tubo de ferro (1,5mm de raio)	Unidade	15	250,00mt	3.750,00mt
Varrão (nº8)	Unidade	5	90,00mt	450,00mt
Roldanas	Unidade	75	150,00mt	11.250,00mt
Pneus usados	Unidade	75	950,00mt	71.250,00mt
Garrafas de refresco	Dúzia	200	24,00mt	4.800,00mt
Faca	Unidade	2	50,00mt	100,00mt
Fita-cola	Unidade	75	35,00mt	2.625,00mt
Chapas metálicas	Unidade	75	95,00mt	7.125,00mt
Esponja (4m2/100m de grossura)	Unidade	2	1.325,00mt	2.650,00mt
Tecidos coloridos	Unidade	100	75,00mt	7.500,00mt
Viatura usada canter	Unidade	1	200.000,00mt	200.000,00mt
Total	------------	------------	------------	338.185,00mt
Contingência (10%)	------------	------------	------------	33.818,50mt
Total Geral	------------	------------	------------	372.003,50mt

Material para os registos

Descrição	Referência	Quantidade	Preço Unitário	Total
Pasta de arquivo	Unidade	2	350,00mt	700,00mt
Esferográfica	Unidade	2	5,00mt	10,00mt
Livro de Facturas	Unidade	1	350,00mt	350,00mt
Livro de guia de remessa	Unidade	1	100,00mt	100,00mt
Carimbo com registo pago	Unidade	1	150,00mt	150,00mt
Carimbo da empresa	Unidade	1	150,00mt	150,00mt
Diário de caixa	Unidade	1	200,00mt	200,00mt
Livro de recibos	Unidade	2	150,00mt	300,00mt
Abertura de uma conta (BIM)	----------------	----------------	500,00mt	500,00mt
Total	----------------	----------------	----------------	2.800,00mt
Contingência (10%)	----------------	----------------	----------------	280,00mt
Total Geral	----------------	----------------	----------------	3.080,00mt

Despesas de distribuição

Locais	Referência	Quantidade	Preço Unitário	Despesas de Frete	Arrendamento	Total
Cidade de Inhambane
Mafureira	Combustível/Litro	30	52,00	1.560,00	800,00	1.560,00
Tofo	Combustível/Litro	5	52,00	260,00	800,00	1.000,00
Barra	Combustível/Litro	5	52,00	260,00	800,00	1.060,00
Distritos
Maxixe	Combustível/Litro	15	52,00	780,00	800,00	1.580,00
Vilankulos	Combustível/Litro	30	52,00	1.560,00	800,00	2.360,00
Inhassouro	Combustível/Litro	40	52,00	2.080,00	800,00	8.880,00
Inharrime	Combustível/Litro	20	52,00	1.040,00	800,00	1.840,00
Jangamo	Combustível/Litro	15	52,00	780,00	800,00	1.580,00
Total		160		8.320,00	5.600,00	13.920,00

NB: Os valores estão em metical.

Tabela de Salários Mensais

Colaboradores	Salário mensal	Subsídio de alimentação (5%)	Salário líquido
Alódio	8000,00	400	8.400,00
Gerson	8000,00	400	8.400,00
Dércia	8000,00	400	8.400,00
Leximy	8000,00	400	8.400,00
Total	32.000,00	----------------	33.600,00

 

Custos variáveis e fixos do mês

Descrição	Custos variáveis	Custos Fixos	Total
Distribuição	8.320,00mt	……………	8.320,00mt.
Arrendamento	…………….	5.600,00mt	5.600,00mt
Publicidade	5.070,00mt	……………	5.070,00mt
Salário	…………….	33600,00mt	33.600,00mt
Total	13.390,00mt	39200,00mt	52590,00mt

Demonstração de resultados

Descrição	Cadeiras de rodas	Pufos	Total
V.V (produção x preço)	75x2500=187.500,00mt	75x700=52.500,00mt	240.000,00mt
CIPV	75x1585=118.875,00mt	75x345=25.875,00mt	144.750,00mt
Lucro Bruto	68.625,00mt	26.625,00mt	95.250,00mt
Gastos comercias	26.295,00mt	26.295,00mt	52.590,00mt
Lucro Liquido	42.330,00mt	330,00mt	42.660,00mt

Balanço patrimonial

Activo	Valor	Passivo	Valor
Activos tangíveis     Construção       Material de construção  Equipamento Custo Circulante Material para registo	104.968,50mt 307.873,50mt 39.200,00mt 2.486,00mt 13.390,00mt	Capital alheio	467.918,00mt
Total	467.918,00mt		467.918,00mt

 

Fluxo de caixa

Ano	Investimento	Receita	Encargo	Cash Flow	Fluxo de caixa	Payback
0	-467.918.00			-467.918,00
1		240.000,00	18.990,00	221.010,00	221.010,00	-246.908,00
2		264.000,00	19.939,50	244.060,50	465.070,50	-2.847,50
3		290.400.00	20.936,46	269.463,52	734.534,02	266.616,02
4		319.440,00	21.983.30	297.465,70	1.031.990,73	564.074,73
5		351.384,00	23.082,46	328.301,54	1.360.992,26	892.374,26
Total	-467.918,00	1.465.224,0	104.931,73	1.360.992,26

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